سارة مهندسة برمجيات تعمل في شركة تكنولوجيا كبيرة. عندما انضمت إلى الشركة، كانت مهتمة بتوسيع معرفتها في تطوير البرمجيات والتحول إلى دور إداري في المستقبل. لتحقيق هذا الهدف، ناقشت سارة خطتها مع مديرها وقسم الموارد البشرية، الذين وضعوا معًا خطة تطوير وظيفي تشمل:

التدريب: حضور سارة لورش عمل متخصصة في تطوير القيادة وإدارة المشروعات.
التوجيه: تعيين مرشد لها ذو خبرة في الإدارة داخل الشركة لتقديم النصح والإرشاد.
المشاريع الجديدة: تكليفها بمشاريع تحديّة تتطلب تنسيق فريق عمل، مما يتيح لها فرصة تطوير مهارات القيادة.
بعد سنتين من التدريب المستمر والتوجيه وتولي مسؤوليات تدريجية أكبر في مشاريع الشركة، تم ترقية سارة إلى منصب مدير قسم البرمجيات، حيث تقود الآن فريقها الخاص في تطوير منتجات جديدة.

هذا المثال يوضح كيف يمكن للتطوير الوظيفي أن يساعد الأفراد على تحقيق أهدافهم المهنية من خلال تخطيط مدروس ودعم مستمر من المنظمة.